산학협력중개센터협의회

산학협력중개센터협의회 아이콘

산학협력단 역량강화 KNU LINCHUB

  • home
  • 산학협력단 역량강화
  • 역량강화 커리큘럼

역량강화 커리큘럼

스마트한 유기적 산학협력체계 구축! 산학협력선도대학의 중심!

대학 R&D의 성과제고에 선도적 역할을 수행하기 위한 역량 강화 커리큘럼 구축

구분 입문(E) 기초(B) 중급(M) 고급(H)
연구
기획		 R&D
정책/전략		 기술경영 입문(14h) 전략적 사고 및 기획
(14h)		 특허전략(14h) 국가R&D 정책심화과정(20h)
국가 R&D정책입문(7h) IP-R&D전략(14h) 신사업전략(32h) 기술로드맵 작성 전략
(20h)
R&D 기획 R&D기획입문(15h) 연구계획서 작성실무
(15h)		 신사업기획실무(32h) R&D기획 고급과정(20h)
정부 R&D정책입문(7h) R&D프로젝트 발굴(15h) 산업시장 조사분석이해(15h) 산학 공동연구기획(20h)
연구
관리		 R&D
과제관리		 산학협력R&D관리입문
(14h)		 연구계약관리(14h) 연구관리담당자 워크숍(15h) 산학협력R&D관리
고급과정(20h)
연구비관리 연구비관리 입문(14h) 산학협력R&D관리기초
(14h)		 연구비관리 심화과정
(32h)		 연구비 감사기법 과정
(20h)
기술
사업화		 성과보호
관리		 기술사업화 입문(14h) 특허실무 기초(14h) 기술가치평가(32h) 특허 포트폴리오 관리
(20h)
성과활용 R&D 성과관리 입문(7h) 기술료관리(14h) 기술마케팅(32h) 기술사업화 투자전략
(32h)
창업창업지원 중소기업 창업개론(14h) 기술창업보육 개요(14h) BI 코디네이션(32h) 기술벤처창업(32h)
산학연계 산학협력입문(14h) 산학협력 기업발굴 및
관리(14h)		 산학협력코디네이션
(32h)		 국가 산학협력 전략
(32h)
산학협력 사업의 이해
(14h)		 산학협력협의회
운영프로세스(14h)		 기업경영 컨설팅(32h) 산학협력 마스터 코칭
(32h)
경영지원 산학협력/경영지원입문(14h) 경영지원실무
(인사,연구보안)(14h)		 기금회계관리시스템
(14h)		 산학경영전략 워크숍
(15h)
공통역량 대인관계/커뮤니케이션(14h) 의사소통/프레젠테이션(14h) 문제해결/성과창출(14h) 전략적사고/비즈니스
예측(14h)

기술경영 입문

일정 시간 교육내용
1일차 2.5H 창조적 연구아이디어 개발과 혁신
  • - 창조경영과 창조혁신
  • - 연구아이디어를 통한 신제품ㆍ신시장 개척
2.5H MOT lnsight
  • - 사례로 알아보는 기술경영의 이해
  • - 기술경영이 기업에 미치는 영향
2H 연구윤리
  • - 연구윤리의 개념과 부정윤리의 유형
  • - 연구비의 활용과 연구자의 자세
2일차 2.5H Technical Writing
  • - 문서원리의 이해
  • - 연구원을 위한 간결한 글쓰기
1H 기술개발 프로젝트 성공사례
  • - 습식아민 이산화탄소 흡수제 KoSol-4 개발이야기
3.5H 실전에 필요한 연구방법론
  • - Project Management Life Cyde
  • - PMBOK기반 프로세스 관리

전략적 사고 및 기획

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기획의 의미와 필요성
  • - 기획의 개념 및 필요성
2H 기획의 프로세스
  • - 과제선택, 목표설정, 정보의 수집ㆍ분석
  • - 아이디어 발상, 실시단계 수립, 실행평가
2H 기획서 작성 가이드
  • 기획서 작성 가이드
2일차 3H 전략의 개념
  • - 전략의 개념
  • - 전략의 수립절차
4H Logical Thinking
  • - 환경변화에 따른 전략적 사고
  • - 전략적 사고와 Logical Thinking
  • - 논리적 사고를 위한 MECE기법
  • - Logical Thinking의 기본기술 및 실습

특허전략

일정 시간 교육내용
1일차 3H 시장환경 분석
  • - 시장 및 경쟁사 분석
  • - 관련분야 규제 및 저책동향 분석, 표준화 동향 분석
2H 특허분석
  • - Tech Tree작성 후 특허 분석 프레임 수립
  • - 특허 검색 기법, 유효데이터 추출 기법
2H 핵심특허 대응 전략
  • - 비침해 논리 개발, 무효논리 개발
  • - 회피 설계, 주요특허 및 핵심특허 대응전략 수립
2일차 2H IP 창출 전략
  • - 기출원 특허 보강전략
  • - 신규발명 창출전략
2H R&D방향 제시
  • - 사업화 방향 설정
  • - 신규 유망R&D과제 도출
2H 특허인프라 구축
  • - IP-R&D전략수립 방법론 교육
  • - 특허분석 DB구축

국가R&D 정책 심화

일정 시간 교육내용
1일차 3H R&D 정책 이해
  • - 해외 선진기술 R&D 정책 이해
  • - 정부 R&D 지원 방향 및 정책 이해
4H R&D 규정
  • - 산업기술혁신사업 관련 법령 및 관련 규정 학습
2일차 3H 산업기술 R&D윤리 및 기술보호
  • - R&D사업 수행에 필요한 연구윤리의 개념과 중요성 학습
  • - 정부R&D과제 수행시 필요한 보안관리
4H R&D성과관리 사례
  • - 주요 국가별 해외출원 및 대응전략
  • - 선진국의 성과관리 현황 및 사례
3일차 3H R&D 성과활용 사례
  • - 우수특허 발굴, 기술이전 사례
  • - 기술이전 계약 실무(사례중심)
3H R&D 성과관리 실습
  • - 특허기술 검색 및 활용실습

국가R&D정책 입문

일정 시간 교육내용
1일차 2.5H 국가 R&D 헌황 및 R&D 관리체계
  • - 국가 과학기술 정책방향 및 부처별 연구개발 사업추진 계획
  • - 국가 R&D 관리체계
2.5H R&D 정책과 예산 및 사업구조
  • - 국가 R&D정책과 수립 프로세스
  • - 국가연구개발사업 구조의 이해
  • - 국가 R&D 정책과 예산 및 사업구조
2H R&D 정책, 전략, 기획의 흐름
  • - 국가 과학기술정책에 따른 R&D 기획

IP-R&D전략

일정 시간 교육내용
1일차 5H IP 기본개념 및 창출전략
  • - 연구성과 가치 이해/지식재산권 기본개념
  • - 환경변화에 따른 R&D IP전략의 필요성
  • - 연구성과물 관리
  • - 특허제도를 활용한 특허출원 획득 전략
2H 기획의 프로세스
  • - 특허정보의 이해
  • - 연구기획/수행 시 특허정보 활용사례
2일차 7H 지식재산권 관리 전략
  • - 국가 연구개발사업에서 IP문제
  • - 특허 포트폴리오 구축 전략
  • - 특허 창출활용 지원 프로그램 소개
  • - 조별 사례분석 및 토익

신사업 전략

일정 시간 교육내용
1일차 3H 신규사업의 이해
  • - 5Forces 분석
  • - 기업외부 및 내부역량 분석
5H 진출대상 사업선정
  • - 사업경쟁력 및 진출대상 사업 분석
  • - 가망대상 분석, 진출사업 결정
2일차 8H 신규사업 진출 전략 수립
  • - 사업 재구축 전략 및 사업 진입전략 수립
  • - 가치 커브 개발
3일차 8H 신규 사업추진 필요역량 확보
  • - 신규역량 파악
  • - 역량 갭 분석
  • - 역량 확보 방안, 경쟁력 확보전략
4일차 8H 성공적인 추진방안 수립
  • - 주요 경여 지표
  • - 단계별 컨셉 도출
  • - Road-map 작성
  • - 변화관리 방안

기술로드맵 작성저략

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기술로드맵의 이해
  • - 기술로드맵 소개
  • - 기술로드맵 개념 및 작성목적
4H 기술로드맵 작성 사례
  • - 국가차원의 기술로드맵 작성사례
  • - 기업 혹은 기관별 기술로드맵 작성사례
2일차 3H 기술트리 및 브레인스토밍 기법
  • - 기술트리 작성법
  • - Future's Wheel방법 등
4H 기술로드맵 작성 실습(Ⅰ)
  • - R&D부서의 자체 로드맵 작성
  • - 사업부 및 의사결정자 의견 반영 및 조율 방법
3일차 3H 기술로드맵 작성 실습(Ⅱ)
  • - 기술트리 및 기술로드맵 작성
  • - 기술 확보전략 작성
3H 기술로드맵의 활용
  • - 기술로드맵과 사업/기술전략/Alignment
  • - 외부 협력업체/파트너와 연계활용

R&D기획 입문

일정 시간 교육내용
1일차 2.5H R&D기획 개론
  • - R&D 기획의 필요성과 의미
  • - R&D 기획의 정책 동향과 흐름
4H R&D기획 방법과 사례(1)
  • - AHP 기반 우선순위 결정
  • - 미래예측과 기술예측 방법
2일차 2.5H R&D기획 방법과 사례(2)
  • - 기술로드맵 작성방법
  • - 기술 분석과 기술 트리 방법
3H R&D기획의 기본 프로세스
  • - R&D기획의 단계별 프로세스
  • - 기술사업화의 개념과 유형별 사례분석
3.5H R&D기획 과정 Reflection(아이디어 도출 공유)
  • - 산학협력단 인력의 연구기획 역량강화를 위한 아이디어 도출 및 공유

연구계획서 작성실무

일정 시간 교육내용
1일차 3.5H 국가연구개발사업의 관리 규정의 이해
  • - 국가연구개발사업의 관리규칙(미래부)의 공동관리규정의 이해
  • - 국가과학기술종합정보시스템(NTIS) 이해와 실습
  • - 연구행정통합관리시스템(OSOS) 이해와 실습
2H 지식보호ㆍ정보보호를 위한 연구보안
  • - 연구보안의 중요성 및 관련 법령
  • - 연구정보유출 위협현황 및 기술유출의 대책
  • - 연구보안 주요 수칙
2H 연구 프로젝트 관리
  • - R&D과제 선정/평가 방법
  • - 일정관리: WBS/PERT/CPM 등
2일차 3.5H 연구개발계획서 작성 사례(1)
  • - 연구개발의 필요성
  • - 연구개발의 목표 및 내용
  • - 평가의 착안점 및 기준
2.5H
  • - 연구개발의 추진전략ㆍ방법 및 추진체계
  • - 연구개발결과의 활용방안 및 기대성과
2H 연구개발계획서 작성 실습

신사업기획 실무

일정 시간 교육내용
1일차 8H 성장전략의 수립과 사업구조
  • - 기업생존과 성장경영
  • - 성장을 위한 혁신과 기반구축
  • - 신규사업개발 역량과 시너지
2일차 8H 신사업 선정을 위한 평가
  • - 후보사업 절대/상대평가표
  • - 시장매력도 측정/전략적합도 측정
  • - 신사업 진출형태별 장단점과 평가 및 선택기준
3일차 8H 기타 신사업의 아이템 평가
  • - 제품-시장 성장백터분석과 지속성장기반분석
  • - 기업역량프로파일분석과 기업능력분석
  • - 기타 아이템 평가방법
4일차 8H 신사업 실행전략
  • - 신규사업조직 구성과 운용
  • - 신규사업 성공적 진입전략
  • - 신규사업계획서 작성 사례분석

R&D기힉 고급과정

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기술환경 변화와 R&D기획의 핵심 개념
  • - 최근의 기술경영 트랜드와 핵심 이슈
  • - 연구기획의 핵심개념 및 체계
4H 연구기획 방법론(Ⅰ-1)
  • - 기술예측의 개념
  • - 기술예측의 국내외 기술예측 사례
2일차 3H 연구기획 방법론(Ⅰ-2)
  • - 기술예측 프로세스와 주요 기술예측 기법
4H 연구기획 방법론(Ⅱ-1)
  • - 국내외 기술로드맵(TRM) 사례 및 활용 현황
3일차 3H 연구기획 방법론(Ⅱ-2)
  • - 기술로드맵(TRM)작성 프로세스 및 작성방법
  • - 팀 편성 및 주제 설정, 논의

정부R&D 입문

일정 시간 교육내용
1일차 1H 정부R&D관련 현황
  • - 정부 R&D부처 유관 기관(지방자치단체 포함)
  • - 정부 각 부처별 R&D 사업정책 목표
1.5H 정부 각 부처의 R&D 체계
  • - 정부 각 부처의 R&D 과제의 발굴. 집행, 평가 체계
  • - 정부 R&D 예산편성 체계
1.5H 국가 R&D 사업의 타당성 조사분석 항목 및 구조
  • - 국가 R&D 사업의 일반적인 평가 항목 구조
  • - 부처별 평가 항목의 특징
1.5H 정부 부처별 국가 R&D 과제 동향(Ⅰ)
  • - 최근 5년간 정부부처별 R&D 주제의 변화 동향
1.5H 정부 부처별 국가 R&D 과제동향(Ⅱ)
  • - 최근 정부 R&D 주제에 미치는 산업/기업 요인 분석
  • - 대학의 국가 R&D 기획방향

R&D 프로젝트 발굴

일정 시간 교육내용
1일차 2.5H R&D 프로젝트 개요
  • - R&D 프로젝트 개념과 영향 요인
2.5H R&D 프로젝트 포트폴리오 및 관리
  • - 대학(기업)의 프로젝트 IP자산 구성 및 특성 분석
  • - 포트폴리오 분석 기법
2.5H R&D 프로젝트 선정 및 평가(Ⅰ)
  • - 프로젝트 가치 평가 지표
2일차 2.5H R&D프로젝트 선정 및 평가(Ⅱ)
  • - 프로젝트 평가 방법 및 실무
2.5H R&D프로젝트 리스크 평가
  • - Risk의 식별 및 도출
  • - 위험 분석 및 핵심 Cause
2.5H 연구 프로젝트 관리체계 설계
  • - Gate Review 시스템의 개념
  • - Gate Review 설계 및 평가 척도 개발

산업시장 조사분석 이해

일정 시간 교육내용
1일차 2.5H 시장조사분석의 이해
  • - 시장 조사분석(마케팅 리서치)의 개념 및 필요성
  • - 시장 조사분석의 절차 및 종류
2.5H 실사 및 정성적 조사기법의 개념 이해
  • - 조사분석의 종류에 따른 조사분석 기획서 작성
  • - 기초 통계분석의 개념
  • - 전략적인 설문지 작성요령
2.5H 시장조사분석 실무
  • - 조사분석 통계분석의 종류 및 특징
  • - 조사분석 설계 및 설문지 작성법
2일차 2.5H 시장 조사분석 데이터 분석
  • - 데이터의 생성절차 이해
  • - 데이터 분석방법(빈도, 교차, 상관, 회귀) 이해
2.5H 목적별 시장조사 분석의 방법 및 사례
  • - 시장 세분화 분석 및 수요예측 방법
  • - 신상품 개발을 위한 분석방법
  • - 구매의도 분석과 수요예측 방법
2.5H 시장조사분석 보고서 작성
  • - 시장조사 분석 결과보고서 작성방법
  • - 시장조사분석 유형별 보고서 사례

산학 공동 연구기획

일정 시간 교육내용
1일차 3H R&D전략 차별화
  • - 기술습득형 및 시장진출형 R&D전략 분석
  • - 상호보완적 협력 및 사업화 가능성 제고 전략
4H R&D자원 아웃소싱
  • - 협업을 통한 공동연구의 이점 및 성공사례 소개
  • - 성공적 협업을 위한 관리 방법 학습
2일차 3H R&D프로젝트 선정
  • - R&D Project 선정 및 평가
  • - R&D Project Define
4H R&D프로젝트 협업
  • - R&D Project Analyze
  • - R&D Project Control
3일차 3H R&D프로젝트 관리(Ⅰ)
  • - 프로세스별 기본일정 수립 및 의존관계 파악
  • - 지원배정과 배정현황 검토
3H R&D프로젝트의 목표설정과 리스크관리, 프로젝트 통제
  • - R&D프로젝트 관리 프레임워크 구축
  • - R&D프로젝트의 목표설정과 리스크관리, 프로젝트 통제

산학협력 R&D 관리 입문

일정 시간 교육내용
1일차 3H 연구개발의 의미와 기본업무 이해
  • - 연구개발 업무의 의미와 특징 및 목적
4H 기술/제품개발 프로세스의 이해
  • - 프로세스 단계별 주요 업무내용 및 활용기법
2일차 3H 연구개발자의 기본역량 강화 Skill
  • - 연구개발자에게 필요한 기본역량과 자세
4H R&D업무의 생산성 향상과 창의력 개발
  • - 연구개발 부문의 생산성이 갖는 의미와 필요성
  • - 창조적 아이디어 발상과 지식의 Jump

연구계약관리

일정 시간 교육내용
1일차 7H 연구과제 및 연구협약 관리
  • - 연구과제 관리 개요
  • - 연구비 집행 및 관리 원칙
  • - 연구과제 협약/변경/해약
2일차 7H 연구과제 연구비 정산
  • - 연구비 집행 및 정산
  • - 연구비 정밀 정산 및 부당집행
  • - 제제조치 및 환수

산학협력 R&D 관리 고급과정

일정 시간 교육내용
1일차 3H R&D 관리시스템의 이해
  • - R&D프로젝트의 특징 및 프로세스 이해
4H R&D 프로젝트의 수행 및 평가
  • - 효과적 R&D 프로젝트 수행 및 평가 이론
  • - R&D 프로젝트 평가 기법 및 Tool 실습
2일차 3H R&D 프로젝트의 평가관리
  • - 프로젝트의 평가 및 Follow up 체계
  • - 프로젝트 사전/중간/완료 평가
4H 제품 개발 프로젝트 평가관리 방법
  • - 개발 단계별 Decision Point 관리업무
  • - 효율적인 Decision Review 운영 및 실습
3일차 3H 산학협력 R&D 프로젝트
  • - 산업계와 대학의 R&D에 대한 입장
  • - 산학협력 R&D 성과저해 요인
  • - 산학협력 R&D 성과향상을 위한 관리 Points
4H R&D 프로젝트 관리 실무
  • - R&D 프로젝트 관리 단계별 주요 관리양식의 종류 및 내용
  • - R&D 프로젝트 관리의 혁신을 위한 action plan 수립

연구비 관리 입문

일정 시간 교육내용
1일차 2H 연구과제 관리의 이해1(연구비 관리 관련)
  • - 연구비관리 개요
  • - 연구비 비목별계상 및 집행기준
  • - 부정적 사례
2H 연구과제 관리의 이해2(기자재 구매 등)
  • - 경쟁입찰 구매 요령
  • - 용역계약에 대한 이해
2H 연구과제 관리의 이해3(감시업무)
  • - 효율적 자체 감사방안
  • - 비목별 감사기법
2일차 4H 산학협력단 회계
  • - 산학협력단 회계 이해, 세법 등
  • - 재무제표(복식부기 등)
4H 연구비관리 실습

산학협력 R&D관리 기초

일정 시간 교육내용
1일차 3H R&D 관리 방법론
  • - R&D 관리방법론 및 사례 소개
4H R&D 프로젝트 관리
  • - 프로젝트 관리 기초
  • - R&D 프로젝트 관리 시스템
2일차 3H R&D 사업화 전략과 프로세스
  • - R&D 생산성과 R&BD
  • - 기술의 사업화 및 사례
4H 연구기획 방법 및 사례
  • - 기획 방법론(TRM, TRIZ등)
  • - 3P(patent, Paper, Product)분석
  • - 연구생산성 향상 방안
  • - R&D 프로젝트 관리시스템 도입사례

연구비 관리 심화

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기업 기초회계
  • - 기업(재무)회계의 기초개념 이해
  • - 회계의 순환과정과 제무제표작성 해독 방법
4H 연구윤리
  • - 과학기술 연구의 사회적 책임
  • - 연구비 운용 및 처리에서의 윤리
2일차 3H 연구보안
  • - 보안관리의 중요성 및 관련법규
  • - 물리적ㆍ관리적 연구보안
4H 연구개발비 관리
  • - 연구개발비의 구성요소
  • - 연구개발비 구성요소별 증빙서류 범위
3일차 3H 계정과목별 회계처리와 세무실무
  • - 회계와 세무의 기초 및 실무
4H 부가가치세 실무
  • - 부가가치세의 계산구조, 거래유형별 세금계산서의 작성방법
4일차 7H 법인세 세무회계 결산
  • - 법인세의 의미, 세무조정과 소득처분
  • - 연구인력개발비 세액공제 요건

연구비 감사기법

일정 시간 교육내용
1일차 3H 회계 및 감사 실무
  • - 계약실무, 원가관리, 용역 및 협상계약, 공사계약
  • - 계약검사 및 분쟁사례, 변상판정사례 연구
4H 공작범죄 주요유형 및 처리요령
  • - 유형별 사례연구 및 예방관리
2일차 3H 감찰정보 수집요령, 신문기법
  • - 감찰정보 수집 및 신문기법
  • - 직무감찰 기법ㆍ사례 연구
4H 감사실시 및 처리요령
  • - 감사지식 습득, 실무능력 배양
  • - 감사보고서 작성 요령

기술사업화 입문

일정 시간 교육내용
1일차 3.5H 기술사업화의 이해와 기술혁신
  • - 기술사업화의 개념
  • - 연구개발과 기술사업화
  • - 기술사업화 프로세스
  • - 기술과 비즈니스의 수명주기
  • - 기술혁신의 유형 및 전략
3.5H 성공적 기술사업화를 위한 IP전략
  • - IP개념/IP 정보의 중요성
  • - IP전략 수립
  • - 기술사업화와 IP의 연계
2일차 3.5H 9Block BM 활용 및 기술사업화 사례연구
  • - 9-block BM의 개념/구성요소
  • - 대학 기술사업화 사례
3.5H 9Block 실습을 통한 기술사업화의 이해(워크북 활용)
  • - 9-block BM의 패턴 파악
  • - 9-block BM 실습

특허실무 기초

일정 시간 교육내용
1일차 3H 지식재산권 전반에 대한 이론 및 기초 교육
  • - 지식재산권의 이해와 기본등록 절차
  • - 지식재산권을 활용한 권리 확보
4H 특허권리 검색 및 등록
  • - 각종 특허검색 서비스 및 인터넷 검색 정보 활용
2일차 3H 특허관련 업무 추진 관련 법규 및 주요 지식
  • - 특허 진행에 따른 법규 및 제한사항
  • - 특허 출원, 등록에 대한 제반 프로세스
4H 국제특허 진행 절차 및 각종 사례 연구
  • - 국내, 국외 특허등록 절차의 비교
  • - 해외특허관련 업무 안내

기술가치평가

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기술가치평가의 이해
  • - 기술가치평가 개론, 원칙, 기준의 이해
4H 기술가치평가의 역사와 이론
  • - 기술가치평가 시장 규모와 현대적 필요성
  • - 기술가치평가 기법의 발전
2일차 3H 기술가치 비즈니스 지식과 이해
  • - 기술가치를 활용한 기업성장
4H 기술가치평가
  • - 기술가치평가 시장성 분석교육
  • - 회계재무분석, 소득접근법, 실물옵션교육
3일차 3H 사업 역량평가
  • - 기술가치평가를 위한 사업성관련 기초교육
  • - 미래 수익성 확보를 위한 기술가치평가의 적용
4H 기술가치 활용을 위한 재무회계지식
  • - 기본회계 및 기업 재무분석
4일차 3H 기술가치평가 사례
  • - 국내외 기술가치 평가사례
4H 보유기술을 활용한 기술사업화 전략
  • - 정확한 기술가치평가를 통한 사업전략 구상
5일차 4H 사례로 살펴본 기술가치평가 활용
  • - 우수기술가치 보유를 통한 수익성 창출

특허 포트폴리오 관리

일정 시간 교육내용
1일차 3H 특허 포트폴리오 구축의 전략적 필요성
  • - 효율적 특허전략 수립을 위한 기초 교육
4H 합리적 특허 포트폴리오 분석 및 활용
  • - 우수 특허 포트폴리오 사례 분석
2일차 3H 특허 포트폴리오 이해 및 활용을 위한 법규의 이해
  • - 특허 전략 수립을 위한 제반 법규 안내
4H 특허 포트폴리오 전략에 기초한 기업 생존 전략
  • - 효율적 사업구상을 위한 실제적 사례 연구
3일차 3H 효율적 포트폴리오 운영을 위한 실무 이해
  • - 특허 포트폴리오 역량 강화를 위한 실무적 접근법
3H 국내외 사례로 살펴본 특허포트폴리오 우수 구축 사례
  • - 국내외 우수사례 연구를 통한 실무능력 배양

R&D성과관리 입문

일정 시간 교육내용
1일차 1H R&D 성과관리 업무개론
  • - 특허, 기술이전, 기술사업화 업무관련 용어정리
  • - 특허, 기술이전, 기술사업화 업무수행 프로세스
  • - 특허, 기술이전, 기술사업화 실무
2H 특허관리의 이해
  • - 특허의 생애주기, 요건과 제도
  • - 특허와 지식재산권 대상의 구분
  • - 특허 문서 독해 포인트
2H 대학R&D와 기술이전
  • - 기술발굴의 프로세스
  • - 기술마케팅과 협상, 계약체결 방법
  • - 기술료 산정과 사례
2H 대학R&D와 기술사업화
  • - 기술사업화 업무절차
  • - 기술사업화 관련 법률 및 제도
  • - 성공적인 기술사업화 사례

기술료관리

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기술료 관련 현황
  • - 지식재산권 및 기술료관리방안
  • - 국가연구개발사업 기술료 체계 및 현황
4H 기술사업화 기획 추진에 따른 기술료 운영
  • - 기술이전 단계별 기술료 체계관리
  • - 기술료 징수의 범위 및 계약
2일차 3H 국가연구개발사업 기술료관리 규정
  • - 지식재산권 및 기술료관리방안
  • - 기술료 징수 및 사용
4H 기술료 수익 증대를 위한 고려사항
  • - 기술료징수에 따른 세부 확인 사항(사례기준)

기술마케팅

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기술마케팅 개관
  • - 기술마케팅이란?
  • - 기술마케팅의 등장 배경과 현실속의 기술 마케팅사례
4H 기술 및 기술시장의 이해
  • - 지식으로서의 기술
  • - 거래대상으로서의 기술 및 기술시장
2일차 3H 지식재산권 이해
  • - 지식재산권과 특허출원ㆍ등록의 이해
4H 기술마케팅과 기술사업화 연관성
  • - 기술사업화 개발 및 사업화 성공 실패
3일차 3H 기술마케팅과 전략실시를 위한 포인트
  • - 각종 사례 분석
  • - 운영 체계 확립 및 사전 시장 분석
4H 기술마케팅 전략을 위한 조직 인프라
  • - 마케팅 활동 극대화를 위한 조직운영방안
4일차 3H 기술사업화 촉진 정책
  • - 기술시장 구축 현황 및 운영
4H 기술사업화 투자계약 실무
  • - 마케팅 및 실적 사업화 진행시 고려 법규 및 다양한 사례
5일차 4H 기술마케팅과 사업화
  • - 운영사례 분석을 통한 성공적 기술마케팅

기술사업화 투자전략

일정 시간 교육내용
1일차 8H 기술사업화의 성과확산 전략(이론과 실습)
  • - 기술이전 및 사업화의 개념/특성
  • - 성과확산 및 추진체계
  • - 성공사례를 통한 성과확산 전략
  • - 전략적 기술마케팅
2일차 8H IP 분쟁사례를 통해 본 기술사업화 전략(이론과 실습)
  • - 강소IP 기업사례
  • - 최신 특허분쟁 사례
  • - 강한 IP 확보방안 및 전략
3일차 8H Lean 활용 및 기술사업화 사례연구(이론과 실습)
  • - Lean의 개념 및 방법론 이해(Plan A/ Pivot / MVP)
  • - 기술사업화 체계적 검증
  • - 사업화 성공 및 실패 사례연구
4일차 8H Lean Canvas 실습을 통한 기술사업화의 이해(워크북활용)
  • - Lean Canvas 작성실습
  • - Plan A의 문서화(리스크 파악)
  • - Lean Canvas의 체계적 테스트

중소기업 창업개론

일정 시간 교육내용
1일차 3H 중소기업 창업지원의 이해
  • - 중소기업의 정의 및 특성 이해
  • - 중소기업의 경제적 위치와 역할
4H 창업 및 중소기업 육성 지원제도
  • - 중소기업 지원정책의 의의와 흐름
  • - 창업 지원제도와 창업활성화 제도
2일차 3H 창업 산업 분석과 시장조사
  • - 산업분석의 필요성
  • - 기업의 내ㆍ외부 역량 분석기법
4H 중소기업 창업 전략
  • - 창업기술의 이해와 지원전략 수립
  • - 창업기업의 경영이해

기술창업보육 개요

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기술창업 정의 및 의의
  • - 기술창업의 다양한 개념과 의의
  • - 기술창업 프로세스 구성과 구축방안
4H 기술 창업 지원 정책 및 지원사업의 이해
  • - 기술 창업 지원 정책 및 지원사업의 이해
2일차 3H 기술 창업지원을 통한 선순환 생태계 구축
  • - 신생기업 창업을 통한 다양한 효과 분석
4H 기술창업 및 기업가 정신증진을 위한 활성화 방안
  • - 창업현황 현황 및 기술창업 증진

BI 전문가(코디네이션)

일정 시간 교육내용
1일차 8H
  • 기술창업보육 개념 및 기술창업보육운영
  • 기술창업보육Tool 이해 및 맞춤형 창업훈련과정 개관
  • 기업가 자질분석
  • 창업기획포착실습: Opera 기법, Elevator Pitch-NABCD 접근법
2일차 8H
  • 시장 및 산업분석: 환경분석(PEST), SWOT분석, 산업구조지도분석
  • 비즈니스모델타당성분석
  • 소비자 수요분석: 소비자수요분석과 KJ Mapping, 제품/서비스 계획
3일차 8H
  • 창업조직계획: 핵심성공요인분석(CSF Analysis), 조직구성전략
  • 마케팅 전략
  • 시장수요 실사법
  • 매출예측 및 비용산정
4일차 8H
  • 사업계획서 작성: 현금흐름표, 재무상태표 작성 실습 등
  • 특허관련법: 지식재산권 일반, 지식재산권 출원 방법
  • BI사업 운영목표설정과 계획 및 정부대응업무
  • BI사업 운영의 확장 및 성과관리와 활용

기술벤처창업

일정 시간 교육내용
1일차 8H
  • 기술창업보육 Tool 이해 및 투자유치 개관
  • 엔젤투자 기업발굴 및 투자프로세스
  • 엔젤투자의 이해, 엔젤투자 사례(성공/실패)
2일차 8H
  • Dealflow generation & Screening: 투자협상 과정
  • Valuation & Term Sheet: 투자평가방법 및 투자계약서 작성실무
  • Due diligence: 기업실사 방법, 기업실사 내용
3일차 8H
  • CEO 검증: CEO 기업가정신 검증방법, CEO 창업경영능력 검증방법
  • 엔젤투자대상 기업의 사업성 분석
  • 엔젤투자 대상기업 Valuation과 협상
  • 투자협상 및 투자후 관리: 투자조건 협상 투자기법, 단계별 운영
4일차 8H
  • 투자수익 극대화 및 EXIT 전략: KONEX, M&A, Valuation
  • 엔젤투자 평가보고서 작성 실습
  • BI사업 운영 목표설정과 계획, 정부대응업무
  • BI사업 운영의 확장, 성과관리와 활용: 제4세대 창업보육센터 모델

산학협력 공통입문

일정 시간 교육내용
1일차 1H 산학협력의 조망
  • - 산학협력의 필요성과 역할
  • - 산학협력단 직원의 인재상
2H 산학협력단의 이해
  • - 산학협력단의 역사와 정책방향
  • - 국가R&D와 대학 산학협력단과의 관계
  • - R&D 전주기의 개념
2H 살아 있는 산학협력 기획
  • - 연구기획 업무와 역할
  • - 연구기획의 주요 이슈
2H 연구비 관리의 맥 짚기
  • - 연구비의 개념과 관리의 이해
  • - 연구비 정산 및 관리 필요사항
2일차 2H 쉽게 이해하는 산학협력단 회계
  • - 산학협력단 회계 개념과 기본지식
  • - 산학협력단 회계 관리
2H 기술을 사업하기
  • - 기술사업화 개념
  • - 기술사업화 프로세스 이해
2H 창업보육
  • - 창업의 주요 핵심활동과 기본 절차
  • - 사업계획서 이해와 작성
2H 함께 풀어가는 산학협력
  • - 문제해결을 위한 팀 빌딩과 프로세스
  • - 산학협력 문제의 정의와 해결 방법 프로세스

산학협력 기업발굴 및 관리

일정 시간 교육내용
1일차 3H 산학협력을 통한 산학 동반 성장의 이해
  • - 실제적 산학협력 구축사례 이해
  • - 창의적 산학협력 사례의 이해
4H 기업과 대학의 동반자적 성장 전략 구축
  • - 우수인력양성을 통한 기업 성장
  • - 다양한 산학협력 기업지원 프로그램의 구축
2일차 3H 산학협력 기업지원 전담 조직 운영
  • - 산학협력중점교수의 역할 및 운영
4H 산학협력을 통한 우수기업발굴 사례 및 성과
  • - 다양한 기업지원프로그램 운영사례 확인
  • - 성공 기업의 우수 인력양성을 위한 지원프로그램 확인

산학협력 코디네이션

일정 시간 교육내용
1일차 3H 동반자적 산학협력관계의 이해
  • - 실제적 산학협력의 이해 및 고찰
4H 산학협력관계 설정을 위한 비전 및 발전전략
  • - 비전 설정 및 발전전략 구축
2일차 3H 대학과 기업간 산학협력 활성화 방안
  • - 우수 산학지원프로그램의 구성
4H 기술마케팅 전략실시를 위한 포인트
  • - 각종 사례 분석
  • - 운영 체계 확립 및 사전 시장 분석
3일차 3H 기술마케팅 전략실시를 위한 포인트
  • - 각종 사레 분석
  • - 운영 체계 확립 및 사전 시장 분석
4H 기술 마케팅 전략을 위한 조직 인프라
  • - 마케팅 활동 극대화를 위한 조직운영방안
4일차 3H 기술사업화 촉진 정책
  • - 기술시장 구축 현황 및 운영
4H 기술사업화 투자계약 실무
  • - 마케팅 및 실적 사업화 진행시 고려 법규 및 다양한 사례
5일차 4H 기술마케팅과 사업화
  • - 운영사례 분석을 통한 성공적 기술마케팅

국가 산학협력 전략

일정 시간 교육내용
1일차 3H 국가 산학협력 이해
  • - 신성장 동력으로써의 산학협력 접근
4H 국가 산학협력 네트워크 구축
  • - 산학협력 지원을 위한 다양한 협력관계
2일차 3H 산학협력 활성화를 위한 조직구성
  • - 전문인력양성 및 프로그램 개설
4H 국가 산학협력 활성화를 위한 각종 제도의 이해
  • - 국가 지원사업의 이해
3일차 3H 국가 산학협력 프로그램의 개발
  • - 우수 프로그램 개발을 위한 역량강화
4H 각종법규와 제도의 이해
  • - 산학협력 활성화를 위한 법규 및 제도 이해
4일차 3H 국제적 산학협력 사업의 추진
  • - 국가간 동반 발전 프로그램 구상
4H 글로벌 산학협력 역량 강화
  • - 글로벌 기업, 글로벌 인재 양성
5일차 4H 국가 산학협력 우수사례 연구
  • - 성공사례 분석을 통한 활성화 방안

산학협력 사업의 이해

일정 시간 교육내용
1일차 3H 산학협력 업무의 이해
  • - 산학협력관련 다양한 업무체계의 이해
4H 산학협력 전담 조직 및 인력의 구성
  • - 산학협력 업무수행을 위한 인프라 구축
2일차 3H 산학협력 프로그램의 개발 및 운영
  • - 우수 프로그램의 개발 및 활용
4H 다양한 산학협력 프로그램의 개발 지원 제도
  • - 산학간 동시 참여 프로그램 개발
  • - 우수인력양성을 위한 각종 노력

산학협력협의회 운영프로세스

일정 시간 교육내용
1일차 3.5H 기업과 대학의 연계 설계
  • - 기업과 대학의 관계 이해
  • - 가족회사 관리 노하우(성공사례 소개)
3.5H 산학협력 협의회 구성과 운영방안 실습
  • - TEAM BUILDNG
  • - 산학협력 협의회 구성과 운영 이해
  • - 협의회 운영방안 모색(팀활동)(발표)
2일차 3.5H 기업과 대학의 연계지원
  • - 산학연계 방식의 이해
  • - 협의회 진행방식 실습(팀활동)
4H 가족회사의 문제해결 실습
  • - 가족회사 핵심문제 파악실습
  • - 문제해결 방안 도출 실습(팀활동)(발표)

기업경영 컨설팅

일정 시간 교육내용
1일차 3H 기업경영컨설팅의 이해와 목적
  • - 컨설팅이란?
  • - 컨설팅의 개념과 영역의 진화
4H 컨설팅산업의 현황 및 범위
  • - 컨설팅 제공 범위와 한계
  • - 고객의 니즈에 맞춘 컨설팅 시스템 구축
2일차 3H 기업경영컨설팅과 산학협력
  • - 산학협력 관점에서의 기업경영 컨설팅 추진
4H 컨설팅 프로세스 구축
  • - 단계별 컨설팅 프로세스 구축
3일차 3H 기업경영컨설팅의 활용분야
  • - 전략 컨설팅의 본질과 범위
  • - 기업문화와 경영스타일
4H 재무관련 컨설팅
  • - 기본분석 기법과 재무시스템 관리
4일차 3H 인적, 자원관점의 기업경영컨설팅
  • - 제품, 프로세스관점의 효율적 운영
4H 컨설턴트의 육성
  • - 컨설턴트 육성과 관련한 다양한 지원제도
5일차 4H 컨설턴트를 위한 정보와 학습
  • - 성공적 컨설턴의 육성사례

산학협력 마스터 코칭

일정 시간 교육내용
1일차 3H 산학협력사업의 이해
  • - 전반적 산학협력사업 개요와 이해
  • - 산학협력사업의 역사
4H 산학협력코디네이션
  • - 산학협력 활동의 각종 기획 및 실행
2일차 3H 산학협력 전담 인력의 구성 및 활동
  • - 사업추진 전담인력 교육 방안
4H 산학협력사업의 총괄 기획 및 실행
  • - 각종 실행 사업의 기획과 실행세부사항
3일차 3H 신산학협력의 이해와 준비
  • - 산학협력 우수 사례 연구
4H 산학협력사업 실무의 이해 Ⅰ
  • - 산학협력프로그램, 사업의 기획
4일차 3H 산학협력사업 실무의 이해 Ⅱ
  • - 회계처리, 각종 법규 및 제도의 이해
4H 산학협력사업 실무의 이해 Ⅲ
  • - 우수 산학협력프로그램의 분석
5일차 4H 산학협력의 오늘과 미래
  • - 산학협력추진사업의 분석을 통한 신사업 기획

산학협력/경영지원 입문

일정 시간 교육내용
1일차 3H 성과를 창출하는 일하는 방식
  • - 업무우선 순위 정하기
  • - 성과목표 설정하기
4H 하이퍼포머(고성과자) 되기
  • - 고성과자들의 3가지 특징
  • - 하이퍼포머의 자기개발 방법
2일차 3H 문서관리 및 프로젝트 수행
  • - 기획서, 보고서등 문서작성 기법 향상
  • - 결재 및 업무보고 프로세스의 이해
2H 회계기본개념 및 제무제표의 이해
  • - 기업회계의 기본개념 이해
  • - 재무제표의 이해와 읽는 방법
  • - 집행부서와 논란이 되는 유형별 경비지출 증빙처리 요령

경영지원실무(인사, 연구보안)

일정 시간 교육내용
1일차 3H 인사관리
  • - 인사관리 환경변화
  • - 직무분석 및 직무관리
4H 채용관리 및 평가관리
  • - 채용관리 및 동기부여 이론
  • - 임금 및 보상전략
2일차 3H 연구보안(Ⅰ)
  • - 일상생활속의 보안관리
  • - 연구참여자의 보안관리
2H 연구보안(Ⅱ)
  • - 연구성과물의 효율적 보호방안
  • - 연구결과 발표시 보안관리
  • - 전산 및 통신 보안관리

기금회계관리시스템

일정 시간 교육내용
1일차 3H 사업비 집행ㆍ정산ㆍ관리
  • - 사업비 집행 관련 법률 및 규정 이해
  • - 법률간 적용범위 및 상위법의 이해
4H 회계관리시스템 이해
  • - 정부 R&D과제별 회계관리시스템 이해
  • - 산학협력단 R&D과제 회계관리시스템 이해
2일차 3H 기금 회계 집행 관리(Ⅰ)
  • - 과제생성 및 과제관리
  • - 사업비 산정, 사업비 집행, 사업비 정산 실무
4H 기금 회계 집행 관리(Ⅱ)
  • - 정부 기금 회계관리시스템 실습
  • - 산학협력단 기금 회계관리시스템 실습

대인관계/커뮤니케이션

일정 시간 교육내용
1일차 3H 삶의 의미, 일의 보람
  • - 회사활동의 의미와 성공인생
  • - 인간행동분석 모델
4H 의사소통 능력
  • - 의사소통 분석 모델
  • - 적극적인 경청 기법 및 효과적인 대화기술
2일차 3H 갈등관리와 문제해결
  • - 갈등관리 유형 유효성 분석
  • - 갈등관리 8단계법 실습
4H 커뮤니케이션 향상기법
  • - 일처리와 보고
  • - 회의진행 기술
  • - 지시받기와 보고받기

의사소통/프리젠테이션

일정 시간 교육내용
1일차 3H 비즈니스 스피치란?
  • - 말을 잘하기 위한 전제조건(설득력의 전제조건)
  • - 체계적인 논리 전개 기법
4H 의사소통 능력
  • - 실전 스피치 기법
  • - 인상적인 오프닝, 여운을 남기는 클로징 기법
2일차 3H 성공적인 보고전략
  • - 보고유형별 대응 전략
  • - 업무보고를 위한 3대 핻심 메세지
4H Case Study
  • - 보고 유형별 사례 및 팀별 발표 실습
  • - 발표결과 피드백

문제해결/성과창출

일정 시간 교육내용
1일차 3H 창조적 문제해결이란?
  • - 비판적 사고의 중요성
  • - 문제해결의 뼈대(방법론 전체 개괄)
4H 창조적 문제해결 방법론(Ⅰ)
  • - 진짜문제를 찾는 방법
  • - 문제의 우선순위 설정 방법
2일차 3H 창조적 문제해결 방법론(Ⅱ)
  • - 가설의 의미와 가설 설정 방법
  • - 실증의 기술
4H 창조적 문제해결 방법론(Ⅱ)
  • - 해법 탐색의 방법
  • - 최적 해법의 선택
  • - 사례연구 및 문제해결 방법론 적용

전략적사고/비즈니스예측

일정 시간 교육내용
1일차 3H 전략적 사고능력 개발(Ⅰ)
  • - 전략적 사고의 프로세스 이해
  • - 전략적 사고역량 진단 및 피드백
4H 전략적 사고능력 개발(Ⅱ)
  • - 차별화된 전략 방향 수립
  • - 차별화 전략 방향별 핵심 추진과제 설정
2일차 3H 시나리오 플래닝(Ⅰ)
  • - 불확실성의 시대와 시나리오 플래닝
  • - 시나리오 플래닝의 4단계
4H 시나리오 플래닝(Ⅱ)
  • - 개별/조직 시나리오 작성
  • - 불확실성 시대에 필요한 리더의 7가지 지침